なぜ人は他人の言う事を聞けないのか? ~ 「聞く」環境を設定する

  • 投稿カテゴリー:Change Management
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私たちは、とかく、他人の言う事は聞かず、自分の事を話したがります。人の話を聞くのは実はスキルが必要で、それができるだけで他の多くの人たちと異なる能力を持っていると言えます。一方で自分の事を思いのまま話…

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なぜ人はいつも問題を他人のせいにするか?「Blame Game」から抜け出そう!

  • 投稿カテゴリー:Change Management
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何か間違ったことや、都合が悪いことが起きた時、人は誰か他人のせいにします。なぜ他人を責めるのかというと、とても簡単で楽だからです。人のせいにする事で、問題の責任をその人に負わせ、自分自身は責任から逃れ…

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ソーシャルノーム(社会規範)と幼すぎる花嫁たち(児童婚の問題)

  • 投稿カテゴリー:Social Change
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世界では毎年1,200万人もの少女が18際未満で結婚しており、それは1分間に23人もの割合です。ソーシャルノーム(社会規範)が社会問題に及ぼす影響、様々な要素がいかに深く絡み合っているかを、児童婚(C…

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ソーシャル・ノーム(社会規範)の変化で、社会や組織を変える

  • 投稿カテゴリー:Social Change
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社会や組織が変わるためには集団の行動の変化が必要で、変化が定着するためには、それを取り巻くソーシャル・ノーム(社会規範)の変化が必要です。ソーシャル・ノーム(社会規範)は、グループで共有され、許容され…

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なぜ個人と組織は自己防御するのか ~ defensive behavior ~ 個人編

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人は不安や批判されていると感じると防御機能が働き、自分を守る行動を取ります。防御的な行動は人間の本能ですが、過度な防御は人間関係の構築と自分の成長を妨げます。①防御的な行動の原因と症状、②自分が防御的…

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自分の考えや感情に振り回されないためには?「状況」を受けとめる「考え・思考」を変える

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多くの人は自分の考えや感情にコントロールされます。事実と自分の考えを混同して、自分が本当に望む結果にたどり着けません。人間が持つ考える能力は、信じられないほど間違いを起こしやすいです。どう考えや思考を…

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認知的不協和って何? パーパスで個人や組織の矛盾を乗り越え成長につなげよう

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私たちの脳は矛盾する情報を嫌います。脳は、頭の中に既にある信念と反する新しい情報に不快感を引き起こします。この状態を認知的不協和と言います。しかし一方では、人が成長するには認知的不協和を乗り越えていか…

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リーダーとリーダーシップ。権力のダークサイド

  • 投稿カテゴリー:マネジメント
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地位や役職に伴う構造的な力である権力は、そのポジションに就く人間誰もが獲得する力です。権力には、強力なダークサイドのパワーが存在します。そして、大きな負の影響を組織にもたらします。例えば、自信過剰にな…

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保有効果(Endowment effect):自分の持ち物は、他人の同じ物より価値が高い訳

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人は、自分が持っている物を、他人が持っている全く同じ物より価値があると信じます。これを「保有効果(Endowment effect)」と言います。組織も同じで、自社の技術等を過信し衰退していった会社の…

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組織に不満がある場合、従業員が取る選択肢は?①立ち去る②声を上げる③忍耐④無関心⑤行動する

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会社や上司の文句を繰り返していても、あなたに会社や上司を変える権限がない限り残念ながら変わる事はありません。しかし、あなたが小さくてもチームや部下を持っているのならば、あなたが既に持つ権限内で、自分の…

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変革の書籍紹介:インフルエンサー:行動変化を生み出す影響力

  • 投稿カテゴリー:Change Management
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核心的な行動を探し出しましょう。てこの原理で小さな力を大きな力に変えるように、ちょっとした行動で大きな変化をもたらす、問題・課題の核心をつく行動です。それは実は簡単に見つかったり、あまりにも当り前だっ…

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変革の書籍紹介:マインドセット(mindset)

  • 投稿カテゴリー:Change Management
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「マインドセット」は2つのタイプの人を紹介します。一つのタイプは、努力、学び、成長を続けられる「Growth mindset」を持つ人、もう一つは、自分の欠点を認め修正できない一方で、チャレンジを避け…

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