正常性バイアス、確証バイアス、突出バイアス、メディアバイアス。。コロナウイルスの様々なバイアス
私たちのコロナウイルスへの対応・意思決定は、データなど数字的証拠を元に決定された事もありますが、憶測や期待、バイアスなどの思考プロセスが大きな役割を果たしました。それは役に立ったり、立たなかったりして…
変革を阻む「Uncertainty：不確実さ」のパワー：その１
変化や変革の取り組みに心や体が付いて行かず、なかなか一歩が踏み出せないのは「Uncertainty：不確実さ」、つまり情報がない、先が見通せない、コントロールできない事が大きく影響しています。「Unc…
変化・変革は、終わりで始まり、始まりで終わる
変化・変革が始まると、元々あった「状態、物事、やり方」が終わりを告げます。変化・変革が終わりに近づくと、別の新しい「状態、物事、やり方」が始まります。変革は元の状態の終わりと新しい状態の始まりを繋げる…
マッキンゼーの建設レポート紹介：コロナ後起きる事・すべき事
コロナ後の建設業は、拡張的な事業の統合、建設現場作業の製造業化・デジタル化、サプライチェーンとプロセスの垂直統合、新規参入が進みます ～ ～ ～ ～ ～ 前回はマッキンゼーの建設関係のレポート「The…
マッキンゼーの建設レポート紹介：コロナ後の建設業ニューノーマル
建設業は、他の産業が既に経験したような破壊的な変革をまだ受けていませんが、現場作業の工業化、製品とプロセスの垂直統合・デジタル化、新規参入によって業界は大きく変革します。 ～ ～ ～ ～ ～ 日本で活…