あきとアウトプット

ビジネスでは付加価値を生み出すことの重要性が強調されますが、その付加価値を間違って主観的に判...

フラミンガム市の住民を対象とし長い間継続された研究の中で、人と人のつながりと幸福感がどう影響...

私たちが直面している地球環境問題や社会問題の難しさの多くは、資源が有限であったり、影響が全体...

私たちの経験は、その事前情報や予測に大きく影響されます。ポジティブな予測はポジティブな体験を...

スキーマとは、情報を後ですぐ思い出せるように単純化したり分類しておく知識構造です。情報を効率...

企業にはイノベーティブな発想が求められ、従来からの階層組織に対して新しいフラットな組織の優位...

日本は集団主義の国と言われますが、本当にそうでしょうか？突き詰めて見てみると、個人主義と集団...

人生や組織のあり方は山登りに例えられることがあります。山頂に目的を定め登っていきます。しかし...

「出る杭は打たれる」と言われるように「逸脱者」はたとえそれが肯定的であっても、良く思われなか...

集団的無知、多元的無知（Pluralistic ignorance）は、集団によって共有され...

「情熱を追求せよ」、「情熱をもって打ち込めるものを探しなさい」と言われます。しかし、私たちは...

モラルには意識と無意識が影響します。みなさんには、道徳的に何かおかしい、何かが間違っていると...

プロジェクトアライアンスは、当事者間の「One team, One Voice, One R...

写真：Tiia Monto, CC BY-SA 4.0, via Wikimedia Com...

防衛機制は、自分では対処できない問題への脅威や、未知なるものへの不安など、受け入れがたい思い...

交渉の専門家ハーブ・コーエン（Herb Cohen）は、ネゴシエーション（交渉）はゲームだと...

私たちは他人との交渉で、ついポジション争いをしかけ強く主張し、交渉相手と対立する関係に陥って...

今回は、ルーシー・ホーン著の「Resilient Grieving（レジリエンス・グリービン...

普段は道徳的な基準に沿って行動する人たちでさえ、道徳に反する行動をとっているのにもかかわらず...

私たちは毎日、自ら議論に参加したり、他の人たちの議論を聞いたりしています。議論は「前提」と「...

統計的な生産管理手法で日本の製造業に大きな影響を及ぼしたデミングですが、そのマネジメント論も...

世の中には組織のリーダーシップに関する多くの理論、書籍や記事、その他情報があふれています。な...

自分が人生をコントロールできると信じ、成功も失敗も自分の責任だと思う人は、コントロールできな...

私たちは個人も組織も社会レベルでも、新しい課題への対応のための意思決定が求められています。し...

様々なリーダーシップ理論の中から、変革のリーダーシップモデルを２つ取り上げて紹介します。１つ...

オジョークは国際的な慈善団体やNGOのプロジェクトが失敗するのを目の当たりにしてきました。コ...

アフリカでは、新しい形のリーダーシップ、トランスフォーメーショナル・リーダーシップ（tran...

「経営者は孤独だ」と言われます。確かに責任は大きく、従業員の望まない決断を下さなければならな...

今回は、シリコンバレーの伝説的な起業家であり投資家であるナバル・ラビカント（Naval Ra...

「コンストラクティブ・ジャーナリズム」は、従来のジャーナリズムが物事の否定的な側面を強調して...

「ハピネス」や「ウェルビーイング」が取り上げられる事が増えてきています。私たちはネガティブバ...

私たちは、他の人たちを「自分たちの仲間」と「そうでない人」に分けようとします。大昔であれば有...

残念ながら、真のリーダーシップを持つ組織や社会のリーダーはとても少ないですが、それでは、実際...

私が翻訳を担当した「仕事ではなく世界を変えよう ～「パーパスの神話」に騙されないために 」の...

認知のゆがみ（Cognitive distortions）とは、考え方の偏りです。私たちは自...

個人でも組織でも何かしようとする時にゴール（目標）を立てる事が多いですが、ゴール設定には落と...

アルバート・バンデューラ（Albert Bandura）の代表的な理論である社会的認知理論（...

人が変わるには、その人の行動が変わる必要があります。今回、健康に関して人はどのようにして行動...

組織改革という大きな課題にそのまま向き合うのは難しく、小さな成功（スモールウィン：Small...