コンサルタント

AI経営：AIにパーパスを導かせる Purpose Driven AI Management

生成AIの進化は目を見張るほどです。一方で、人間の経営者の欠点と限界は相変わらずです。自己中心的で、自尊心が強すぎて他人の意見を受け入れることができません。自ら掲げたパーパスや経営理念は建前だけで、実…

コンサルタントは、方法論、モデル、システム、ソリューションを売ることが目的で、企業側も、それらを導入することが目的になっています。しかし、本当の組織の問題は、人と人の関係性やコミュニケーション、相反す…

プロジェクトアライアンスは、当事者間の「One team, One Voice, One Result（１つのチーム、１つの声、１つの結果）」のチーム文化に特徴づけられます。アライアンスの根底をなすの…

社会や組織の問題はマニュアルやツールで解決できるものではなくなってきました。従来型の「診断型・問題解決型コンサルティング」は機能しなくなってきています。問題が複雑になるにつれて必要になるのは、好奇心、…

「いわゆるDX」だけでは他業界から引き離された建設業界の生産性は上がりません。こびりついた慣習とプロセスの見直し、そして古い企業文化の変化、つまり「モノの見方・考え方」のフレームを変えなければ、DXの…

「DX」が建設業界でも飛び交っています。しかし「いわゆるDX」だけが建設業界が直面する課題ではありません。こびりついた慣習とプロセスを見つめ直さなければ、DXの本当の恩恵を享受する事はできず、骨折り損…

コロナ後の建設業は、拡張的な事業の統合、建設現場作業の製造業化・デジタル化、サプライチェーンとプロセスの垂直統合、新規参入が進みます～～～～～前回はマッキンゼーの建設関係のレポート「The…

建設業は、他の産業が既に経験したような破壊的な変革をまだ受けていませんが、現場作業の工業化、製品とプロセスの垂直統合・デジタル化、新規参入によって業界は大きく変革します。～～～～～日本で活…